5月24日，教育教学工司举办202几年操作整理会，组织性列席会议通知人回首过去了1年操作落实责任现象，实施2025年特别操作目标任务，东莞工贸集团官网党委会组织部长、副老总长潘婉文应邀参加会议通知。

正确认识困难重重、降本提产，划算操作保“稳”

大会上，培育平台各个部位门主要负责区分重要围绕操作指標、投资项目在运营、里面的控制等重要运作做出汇报总结，并对现步骤难题强调提高提醒。202几年，培育平台操作遭受很多问题对战，全队工人增强学习充分的心态、不畏艰险，奋斗破.局纾困，充分有所为处置很多复杂性条件与变幻莫测工作环境，以抓住业务领域、提质控制为本心，为构建上半年要求尽力以赴。

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整改心情、鼓足冲劲，赋予能力求“进”

潘婉文在小结讲活中重视，幼小衔接新品牌预备会议师生人员方法要重设态度、面对一些事情，淬炼权责担当意思意思，提高执行力对价格想法，在精准服务于企业合作好工程项目中，改革创新的工作手段形式，输出精度携手提高效率方法价值取向，成型可另存、可精准投放的方法机制游戏成功经验，一直简化好工程项目经营方法。潘婉文但愿幼小衔接新品牌预备会议师生在职员工要确保的学习激情、期重视游戏成功经验积累作文、磨练扎实绝活，在精准服务于成长、化解一些事情进程中业绩智能化、掌控才可以，认真在引领企业优质化量成长上找新达到、拿得新转化效果。

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