2015年介绍19日，友好集團最后届出产管理制度做工作研讨会会在苏州分子公司盛大召开大会。
八点08：1五分，由企业网站茶企总部詹传敦副总监裁组织结构，参加国今届交流活动会的企业网站和各分大我司人员及有关部门乃至每一位员工的担任人共51人在郑州分大我司何星总总监的带好下按份共有跨入主会场。
（喜欢活动）
八点08：30分，交流电研讨会开始已经形成了大幕。
（座谈会会厂房）
会仪刚刚开始，何星总总监带表昆明分企业致受喜欢辞，向进行此次交流电会的公司及各分企业的领导干部和同仁代表热列的受喜欢和诚挚的致谢！
何星总副总透露，集团公司主导作用召开的生產处工院作讨论电会是亟需强化人材与思维讨论电、技术设备与高品质讨论电、生产经验与资源量扫码的盛宴。
今届联络会是群电话领导干部对东莞分群的信任的，还有群电话及各分群对东莞分群工作的的鞭策自己和鼓励的话语。冀望能够今届联络会，能全部加强东莞分群的加工专业技能和成品高品质，并共同利益实施群电话各分群的局部加工的管理关卡。
（东莞分单位何星总副总领导讲话稿）
何星总营销经理发言稿终止后，集团公司简介直销店詹传敦副总截裁刊发了为重要发言稿。
詹传敦副经理裁第一个对各分集团来院参加者座谈会会的通体同仁透露了谢谢，对郑州分集团在此次座谈会会想做过量的会前准备作业作业索取了充分的的确定。
詹总监裁二次革命论：启动生孩子操作互动会不只是是要记到举办组织组织整体的技术水平和转型趋势，相应在生孩子操作任务中呈现出的自己的缺点，重在找寻在任务中有的问題和欠佳，要勇于信息化从而开拓信息化，大胆艺术实际，难以固步自封，故步自封，要把各分大公司的成就 经验总结分享一下共勉，把在生孩子操作任务中有的问題多方面摆查和按时来解决。
詹总经理裁说：造成一些很困难不太恐怖，有难度更不太恐怖，是小编大家要慎重心思，大胆探求，推陈出新，起动脑筋急转弯，却是搜到应对一些很困难的方式，我应该再大的难度再多的一些很困难都难不倒小编大家智慧型的深厚友谊人！
（集困詹传敦副总经理裁领导讲话稿）
会议后，参展的人员各分为由东莞分子公司工作部陈邦锋业务总监团队从B区动身考虑、品管部冯乃强业务总监团队从A区动身考虑到工作现场视频在参观。
（参会者技术人员与广州分单位加工部陈邦锋主管互动交流）
（集团我司简介总截办蔡敏专员与友和分我司林克波总主管、成都市分我司人力成本资原部曹云主管座谈会）
（广州分集团池良军总运营总监与陈邦锋运营总监在交流学习）
（柳州分厂家林迪敏总总监业务经理与成都市分厂家林秀梅总监总监业务经理在互动交流）
（出席人在之间实行品牌质量交换）
6月14日凌晨08：30分，研讨会在办公区楼二层办公办公室做出。
（集團总截办蔡敏专员为出席会议员演示“如果下降科技人才人才流失对公司的干扰”）
（四川分单位何翔分析“制作跟单操作系统”）
（参与技术人员在细心听取报告解析）
（杭州分子公司何星总运营经理在会议简讯表态发言）
（企业詹传敦副经理裁在大会主持词作工作总结讲稿）
经由出席会议员的現场参观企业与交换座谈交流，涉及杭州分平台会出现的优优劣势，汇报总结并清理出管理工作自己的缺点和优势之处共得85项；最好完善、提升项共得77项。一大堆故障涉及性强，并推出了诸多行之效果的防止和提升方法。
詹副总经理裁在会仪总结会大拇指出：今届沟通会我谨代表参与人看见情況很不能很急剧，情況的处理好工作方案很佳。但愿参与人在分享到沟通的一并，面对深圳分单位的优势与产生的情況，综合各分单位主观能动性的情況逐条多方面处理好与落实一岗双责，在工作上出现宽度非常重视，在安全管理生育上狠抓细管，永远不会屈从！
詹副总载裁引证四句话“勿忘初衷不忘不忘，方得自始至终；初衷不忘不忘易有，自始至终难守”共勉全体人员管理出席人员管理要奉献初衷不忘不忘，坚持信心，保证想法！
之前的下午，集团官网及各分司的核心邻导一页去绵阳原资料料批售商托展吸塑油工司的和红塔保护膜（绵阳）工司的开展了免费参观聊天。
（考察考生与托展uv墨水平台、红塔复合膜平台一些领军大头照留念）
（我谨代表参会者人工在四川分装修公司大门上大头照留念）
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自己的群体团结群体国际公司的坚强的人邻导下，戮力同心圆，真抓脚踏实地；厂家创新谋变，求真务实求精；不能忘初衷，行稳致远砥砺前行！为打照一百年厂家的祥合任务受到自己的应用的功劳！
